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「経営戦略を反映した資源配分」を考える世界初の枠組みとして1970年代にBCGが開発したのが、プロダクト・ポートフォリオ・マネージメント(PPM)でした。[…]ポートフォリオ全体の「キャッシュ創出力」と「キャッシュ需要」の二つの軸に着目して、事業ごとのミッションを定義し、それに応じた資源配分を行うべきであるというBCGの考え方は、多くの経営者に支持され、実践されました。
(BCG in Japan - ポートフォリオ・マネジメントから)この図自体は「成長率・市場占有率マトリックス」と呼ばれる様子。



